关于广泛开展我为疗养院发展献一计“金点子”征集评比活动的通知

时间：2016-10-11 16:03:28 来源：

为深化“两学一做”学习教育，调动干部职工参与疗养院建设主观能动性，增强单位的凝聚力、创新力、竞争力，激发全院人员干事创业热情，强化工作品牌效应，创建全国一流疗养院。经研究决定，在全院开展我为疗养院发展献一计“金点子”征集评比活动。
   一、活动主题
   聚力疗养院奉献在岗位

二、活动目的

通过在广大职工中开展我为疗养院发展献一计“金点子”征集评比活动，评选出一批旨在提高疗休养和体检服务质量、提升专业技术和业务水平、优化服务流程等方面的合理化建议，旨在利于开拓市场空间，扩大业务领域，提高疗养、体检、康复知名度的理念、思路、办法，引导广大职工立足岗位谋全局、着眼发展求突破，推进疗养院和谐、健康、可持续发展。

三、活动时间

2016年6月24日—2016年8月31日

四、申报内容

1、查找疗休养接待服务质量和健康管理服务流程方面存在的缺陷，分析健康管理服务模式的优势、弱势与发展方向；探寻如何打造人文的服务流程、优越的文化环境、领先的管理机制和市场化的运作模式。

2、探讨顺应新形势、把握新特点、挖掘新内涵、彰显新特色的方式与路径。包括休养、健康管理、康复医疗如何进行定位；市场营销的策略、路径、突破口；适销单位、行业、人群的梳理与需求分析；疗养院主打业务的推介方式和创意（平面、视频、微信公众号）；主动对接“健康中国扬州”行动计划，构思传统业务的整合与疗养院新业务的开辟。

3、完善干部职工管理机制，促进人的全面发展。包括各类人员岗位绩效管理的原则、方式与流程；市场开拓贡献率的层次、梯度划分与奖励；奖勤罚懒、优胜劣汰的措施；人才培养与流动的举措。

五、实施步骤

（一）动员阶段（6月下旬）

全院统一部署，各部门具体发动与组织，阐明开展我为疗养院发展献一计“金点子”征集活动的意义和要求；结合有价值金点子收集奖励办法，做好相关激励政策的宣传；介绍评比活动的方法和步骤，统一思想，提高认识；全体发动，全员参与。

（二）征集阶段（7月上旬—7月下旬）。在动员基础上，有序推进活动开展。

1、个人征集：在认真学习、充分调研、深入思考的基础上，每位职工须以书面形式提交至少2个“金点子”。各部门指定专人负责收集职工上报的“金点子”。

2、部门交流：各部门对收集的“金点子”进行交流初审、筛选和整理，负责任的向院推荐一批有分量有价值的“金点子”。

（三）评比阶段（8月上旬到8月中旬）。

全院评比：院党委将汇总的“金点子”进行审核评议，对其中有价值的内容进行分析、研究，推选出个人“十佳金点子”，并给予奖励。

（四）成果展示与转化阶段（8月下旬）

1、归纳总结，形成课题：院党委对优秀的合理化建议整合成分类课题，并按照实效性、针对性和可行性的要求提升为专题论文。

2、成果交流，专家评审：举办“深化两学一做，助推扬疗发展”论坛，交流专题论文，邀请市相关职能部门专家对课题组论文进行评审，评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别给予表彰奖励，激励全院党员和干部职工为推进疗养院建设作出新贡献。

六、活动要求

1、加强领导，精心组织。成立活动领导小组和考核管理小组，由院党政领导和相关职能部室负责人、各党支部书记等组成。办公室负责具体协调推进。将活动开展情况纳入各部室综合目标考核。

2、明确责任，积极参与。各党支部、各部室要充分认识开展活动的重要意义，部门负责人模范带头，全体党员发挥表率作用，以点带面，发动本部门职工结合实际找“弱项”、寻“难点”、挖“潜力”，提高建议的针对性，通过群策群力找问题、想办法，营造推动疗养院健康发展的氛围。

3、讲究方法，注重实效。要把宣传发动工作贯穿征集活动的始终，努力营造良好的活动氛围；要紧密结合单位实际，组织广大职工围绕活动主题，结合工作实际征集建议，确保建议方案的切实可行。

附：我为疗养院发展献一计“金点子”征集表

我为疗养院发展献一计“金点子”征集表

部门		姓名
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主题
主要内容︵可另附纸︶	现状分析：
	措施和建议：

注：“金点子”要有分析、有论点、有论据，体现深度思考，体现对疗养院发展负责的精神与担当。