江苏省工人扬州疗养院开展职工大讲堂活动

时间：2023-08-03 16:18:57 来源：

　　为进一步提升我院干部职工个人能力水平，将职工大讲堂活动作为干部职工精神补钙、引领思想的阵地，激发全员学习氛围，激励广大干部职工立足岗位、创先争优、主动作为、干事创业的决心和信心。近期院党委组织开展2023年第二、三期职工大讲堂活动，党委书记、院长夏朋林，党委委员，副院长马秀芳及全体干部职工参加活动。

　　康复医学部副主任陆开旭提出要进一步加强内部管理，提高中医推拿和经络养生服务水平和质量，同时进一步加强考察与调研，引进新的服务项目，创新和改进服务方式，提高整体服务水平，使之成为我院疗休养服务的亮点。
　　财务部主任颜飞分析了当下疗养院财务现状，他指出，只有建立起良好的财务竞争优势，健全财务管理运行机制、完善预算管理、成本控制，加强内部控制与考核、强化风险防范，才能保证疗养院的财务稳固和持续经营，有效地控制财务资源和抵御外部风险。
　　体检中心副主任胡斌从“市场”和“服务”这两个角度出发，为打开体检中心业务市场和提升体检中心服务质量提出建议，他表示开拓市场是为了将客户引进来，而抓好服务是为了将客户留住，两者相辅相成，缺一不可。
　　体检中心副主任吴巧春提出全院干部职工要树立全院一盘棋的理念，我们要继续开拓市场，成立一支专业的市场开拓队伍，不断提高服务意识，各部门之间加强联系合作，争取把疗养院的每一笔业务做好，为疗养院的发展添砖加瓦。
　　办公室袁佳艺就疗养院如何扩大知名度谈了谈自己的想法和建议，她建议加大广告宣传力度，制定广告媒体计划，塑造扬疗特点鲜明的形象，提高公众对疗养院的认识和了解。
　　财务部石玉梅介绍了财务部工作概述，日常工作中她不断精进我院的疗休养和体检工作的财务咨询、审核、报销等服务标准，逐步完善财务内控管理。
　　市场部华传玉以“发力奋进 实干在我”为主题，与大家交流了关于提升能力作风的个人思考。她表示在新形势下，疗养院须在全院管理的各个环节下功夫，充分调动每名同志的积极性，发挥主人翁的创造性，真正做到“人尽其材，物尽所用”。
　　体检中心张亚雯从服务质量和市场开拓两个方面，为疗养院的生存发展提出自己的建议。她指出，每位职工要做到适岗尽责，不断学习提升自己，着手于眼前，创新宣传方式，打响疗养院品牌。
　　各部门负责人在第三期大讲堂活动上对四位主讲人进行了点评。
　　党委委员、副院长马秀芳对八位主讲人的发言进行点评。她表示，八位主讲人在立足本职岗位的基础上，对疗养院未来的发展充分思考，集思广益，在提高体检服务质量和开拓市场方面提出宝贵建议，通过群策群力找问题、想办法，营造推动疗养院健康发展的氛围，提出制度建设和业务开拓同安排、同部署、同推进，有力推动全年各项工作目标任务的完成，为我院高质量发展跃上一个新台阶做出自己应有的贡献。
　　最后，党委书记、院长夏朋林以“精准定位，科学管理，共频共振，促进疗养院的生存与发展”为主题与大家交流心得体会。他指出，疗养院是个大家庭，组织赋予每个人不同的工作职责和精准定位。院领导班子要关注疗养院的大事和要事，统揽全局，及时发现问题，解决问题。中层干部要按照领导班子的决策和部署，创造性开展工作，带领职工干部贯彻与融合院党委的要求，快速执行任务不拖拉，凡事有回应。作为一名员工，要履职尽责，做好自己的本职工作，不断学习提升，增强本领，有所创新，推动疗养院高质量发展。

■来源：江苏省工人扬州疗养院
■审核：马秀芳
■审稿：张维
■起草：戴心怡
■发布：办公室